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尹洪闯:阳光筑路人 坦荡闯人生

2019-01-17 12:30:26

章利利

来源:

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“一艘大船靠船长,掌舵,破浪,前行,领航,方能驶向远方。管理者如船长,锚定,辨识,运筹,统领,才能打造至诚臻品。作为一名甬台温复线基层管理者而言,如何监督建设好一条高品质的高速,如何让百姓放心安心驾驶,是作为项目管理者最重要的重任,也是我时刻提醒自己的事。”甬台温复线平苍6标尹洪闯告诉记者。

 

“一艘大船靠船长,掌舵,破浪,前行,领航,方能驶向远方。管理者如船长,锚定,辨识,运筹,统领,才能打造至诚臻品。作为一名甬台温复线基层管理者而言,如何监督建设好一条高品质的高速,如何让百姓放心安心驾驶,是作为项目管理者最重要的重任,也是我时刻提醒自己的事。”甬台温复线平苍6标尹洪闯告诉记者。项目管控策划到落地,需要步步为营,反复论证,确保项目建设稳步推进。很多时候为优化几个细节,经常和相关部门筹谋几套方案,甚至睡觉打盹都在反复思虑方案,点子。反复进行论证推敲,直至被各方认可。

 

用心经营,严苛管控

 谈到管理,尹经理说:“严格纪律与人性化管理相结合,该严的时候要严,工期紧的时候每天5顿饭,有四顿送到工地上吃。要求采买的人菜品要多,首先让大家吃得舒心,吃不好就干不好。”据尹经理介绍,由于路面项目工期紧,任务重,忙起来的时候员工自己的生日都忘记了,项目部就统一帮大家过生日,让员工在艰苦的环境中也能感受到集体的关爱和团队的和谐温暖,也弥补一些父母、亲人不在身边的遗憾。说起项目部对员工细节上的关爱,员工们都称赞不已。

 作为项目领导者,要面对形形色色的压力,要不断做减法,归零,但是原则至上,铁定“no”加以否决。每次魄力决断都是无数次的思路铺垫,每次的“冒险”是无数次的举棋不定后的斩断。一段时间下部进度缓慢,为保证梁场预制,也为配合架桥机架设,连夜召开梁场,架梁,下部结构工作会议,并“霸道”的强调,每个部位都不能停下来,以架梁通道为主线,适时变通梁板预制方向。重点难点工程,他主动直接对接技术员,一同进行深度探察。预制梁板和在他敦促下,由生产3片到7片一天,架梁也能不断优化方案,交给专业的架梁班组,无特殊情况下必须完成下达任务指标。一切不能等,靠,要。对于各施工队管理,怎能“严”字了了,简直是苛刻。各种毫无情面地克扣,各种奖惩罚单在结算单上一目了然,让施工队踏实干好,毫无怨言。

 

用心盘点,颠覆耕作

 管理最难的是透明公正,领导最难的是归属和认可。成本管控贯穿项目整个过程,项目管控策划 项目盈利(或补亏)策划施工优化方案策划,项目资源配置策划,项目合约成本预测。如材料管理的限额发料,月度季度节超分析,分包按月计量,定期跟进价格涨跌,借助数据化持续优化供配;选择经济适用,技术先进周转设备,租买性价比对,把钱用在刀刃上;智慧物料系统等信息化工地引进,让每一笔都可追溯,可核查,可监管。所有的成本预算在先,过程控制,开源节流。作为一个系统运转,一个环节超支一点点,就难以控制。整合管理职能,减少管理层级,推行专业化管理,优化资源配置,节省施工成本。

做工程不是如何避免错误,而是怎样坚持走正确的路。施工队伍的尽早选择并确定,材料劳务机械分包的提前选择控制,BIM系统智慧工地的运用,可以提升项目工效。即使策划体系比较完满,如何提升工人的实操性,专业性,热忱度,都是考量领导的资源投入与打磨。按照详细的施工计划干着干着突遇拐点,所有静态资源都不法兑现施工需求,只能以变应万变。水泥碎石锚具等紧缺,深知施工一停下,机械台班费照“唰”不误,他出面向多方调配优质资源。

 

用心践行,温情党建

 项目团队从组建到项目建设,党建发挥红船精神,一直发挥着生产力,指挥棒的作用。发挥党员先锋岗和青年突击队作用;关心员工生活,助力青年员工成长;支持苍南公益事业,展现国企责任担当。党建并不是只是活动,所有筹划开展的活动都是助推生产的引擎。项目建设周期短,建设特色党建活动,交流中相互促进、共同进步,在奖惩中营造有效竞争氛围。党建和生产让团队间的磨合,成长,都为项目提供更清晰的思路。党建是凝心聚力的生产,从项目开始到项目结束,多次找员工交流,关于生产,关于项目建设建议,关于关于个人情感,关于项目结束的人员分流等等。

 

用心力行,感召他人


   家文化植入,让每个人心里暖暖的。严寒酷暑,深深体会工地的艰辛,把各级慰问品发放至每个工人手上,并拨款按实际需求补足慰问品!冬日为赶工期,提前备足保暖的袄子,以防止凌厉寒风刺骨。确保建筑工人工资到位,即使在资金比较紧张的情况下,他坚定的让财务给各工人优先安排的钱袋子,实实在在的给予回报。对于工期紧,休假签字事一般被搁置,另一名施工员父亲因受重伤,他允假半个月,深切的关怀并慷慨说:如有其他困难,我能尽力的,一定帮忙!铁血男儿也有柔情,亦铁亦柔亦温文。工地上可见爱之深,责之切。对于工程群上反馈的信息,他第一时间联系技术员,班组长面对解决,但同时让其思考,如果自己是老板应该怎么管好团队。

   2018年已然结束,回顾过往,沉甸甸的不止是压力更是收获。2019年悄然而至,展望未来,欣欣然地不止是机遇更是趋势。深耕博采,怎样让自己在逆境中突破重生,涅槃,让自己久蚌成珠,让自己处变步步惊到处变不经,唯有百炼成钢。

   甬台温复线平苍6标本次主要工程量有:路基挖土石方0.181万m3,路基填筑25.9564万m3,软基处理3.87 km,路基排水沟5.315 km,圬工防护1614.3 m3,喷播植草2.33万m2;桥梁2座3419.13 m,其中包括特大桥2040 m/1座,特大桥1379.13 m/1座;互通立交1处,包括主线桥1790.6 m/1座,匝道桥1605.87 m/8座,匝道(扣桥长)1.782 km,匝道涵洞4道;人行天桥44.5 m/1座。全线桩基105425 m/1338根,预制小箱梁1589片,现浇箱梁12777.8 m3。钢筋砼圆管涵58.63 m/4道。项目造价为6.525亿元,合同工期36个月。

   经过两年多时间经营,克服一切难以想象的困难,实现质的蜕变。项目下部结构全部完成,预制梁场于2018年12月底也完成全部预制生产。桥面系全面展开最后的攻坚冲刺,为甬台温复线全线通车聚焦最强劲的资源。






优胜项目部二等奖.JPG


通讯员:章利利 郑允瑜

编辑:董磊磊

    关键词:

  • 人物访谈

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